コンサルティング事業

外資系コンサルファームや大手SIer出身のメンバーが経営・事業戦略からDX導入、業務改革、PMOまで幅広く支援します。
企業様の課題が多様化する中で、私たちは「戦略から実装まで」をキーワードに、経営層の意思決定支援と、現場での確実な実行支援を両立させます。
企業の変革パートナーとして持続的な成長と競争力強化を実現します。

特徴

経験豊富な
プロ人材

Kitaichiには、外資系コンサルティングファームや大手SIer出身者を中心に、戦略・業務・IT・デジタル領域の専門家が多数在籍しています。
戦略思考と実行力の両面から課題にアプローチし、現実的かつ再現性の高いソリューションを提供します。

実行まで伴走する
現場主義

提案して終わりではなく、プロジェクトの実行・定着・成果創出までを責任を持って伴走します。
現場に根ざした課題把握と改善を重ねることで、クライアントの組織に変革を根づかせることを目指します。

DXで企業に
新しい価値を

Kitaichiは、DXを基盤とすることで売上向上のための最適な上流設計/実行支援を得意としています。経営戦略とデータ活用を結びつけ、業務効率化・意思決定の高度化・新規事業の創出を同時に実現します。AI、クラウド、RPAなどの先進技術を活用し、変化に強く持続的に成長するデータドリブン経営基盤を構築します。

支援領域

経営・事業戦略

急速な市場変化や事業構造転換に対応するため、企業の中長期的な経営・事業戦略の立案から実行支援までを提供します。
データに基づく分析と現場知見を融合し、経営ビジョンを実現可能な戦略に落とし込むことを重視しています。

IT・DX

ビジネス戦略を実現するためのテクノロジー活用の最適解を提案します。
クラウド、AI、RPA、BIなど最新のデジタル技術を活用し、企業のIT基盤強化と業務効率化を推進します。

業務改革

企業の業務プロセス全体を俯瞰し、業務効率化と組織最適化を同時に実現します。
既存業務の可視化から課題抽出、BPR設計、定着支援まで一貫して実施し、人・仕組み・テクノロジーを融合した改革を実現します。

PMO

大規模プロジェクトの経験を持つPM/PMO人材が、プロジェクトの全体統制・進捗管理・リスクマネジメントを遂行し、
成功に導くための体制構築とプロジェクトガバナンスを実現します。

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